2026年春节云南民宿迎流量巅峰,核心区域预订率超95%,但节后现转让潮。其背后是运营能效与资产重资产错位、缺乏抗周期产品闭环、标准化资产价值缺失等问...
2026-02-27 419 云南民宿协会 会长贺双全 民宿运营 民宿托管 官方发布 云南民宿 旅居云南 品牌民宿 康养旅居 金牌管家 团体标准 标准化 长红 流量 资产价值
在后疫情时代,旅游市场逐渐复苏,但民宿行业依旧面临着严峻的挑战。尤其是淡季时期,如何维持客流量和收益,成为民宿经营者最关心的问题。云南省旅游民宿行业协会会长贺双全曾指出,民宿行业的季节性波动是常态,但通过合理的营销策略、资源优化以及与市场变化的有效结合,民宿可以在淡季保持竞争力并开拓新市场。

1.后疫情时代的市场变化与机遇
后疫情时代,人们更加注重健康和身心疗愈,尤其是压力较大的年轻人群体。民宿可以通过提供健康主题的住宿体验、户外活动、康养服务等,满足消费者的这种需求。
2. 精准营销:从传统宣传到数字化引流
民宿可以鼓励入住的客人在社交媒体上分享入住体验,利用这些真实的用户反馈和UGC内容来扩大品牌的影响力。同时,为了促进用户积极分享,民宿可以设计奖励机制,例如打卡奖励、分享赠礼等。
3. 提供个性化体验,突破价格竞争
民宿可以与当地的文化资源和自然景点结合,推出“民宿+文化”或“民宿+自然”的套餐。比如,提供当地手工艺体验、徒步观光等活动,让住客深入体验当地的风土人情,提升住宿体验的独特性。
4. 淡季营销策略:如何创造新的市场需求
为了提升淡季期间的流量,民宿可以与其他民宿、餐厅或当地旅游景点等联合营销。通过联合推广,设计连住套餐或区域打包的旅游产品,进一步刺激游客的出行需求。
通过OTA平台的动态定价工具,民宿可以根据淡旺季情况和市场需求调整价格,以吸引更多住客。同时,推出促销活动或独家折扣,增加淡季期间的预订量。

6. 通过“情绪价值”吸引特殊客群
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