法治｜五年三连击：从阿里182亿到携程51亿
法治的刻度，往往是用一张张罚单丈量出来的。回望中国平台经济反垄断的来路，会发现一条清晰而坚定的上行线——罚得越来越准，也罚得越来越重。
政策法规
政策法规聚合国家、省区和地方公开政策、规范文件及协会解读说明。政策引用应以主管部门正式发布文件为准。
全球｜世界的镜子：Booking们挨过的罚，携程一个没少
世界的镜子，从来都不只照一国之景。它把不同大陆上相似的病灶，并排摆在同一束光下，让后来者看清前车之鉴，也让掌权者听见时代的叩门声。旅游这件事，本是人与山水、人与人的相遇，可当平台把入口收窄成一道窄门，全世界的监管者都开始意识到：自由定价的权利，是市场最不该失去的温度。
携程被罚51.79亿之后，谁还在替平台垄断说话？
2026年7月25日，暑期旅游正忙。市场监管总局公布的一张罚单，把在线旅游行业里许多经营者反复说起、却很少被完整讨论的问题，推到了公众面前。携程集团被处以罚没合计51.79亿元，其中包括没收违法所得、罚款以及退还酒店经营者订单储备金。[官方认定]
八个月前我们说”二选一”，携程说”误会”
八个月。
认定与处罚——市场监管总局对携程垄断案的裁判逻辑
2026年7月25日，国家市场监督管理总局发布《行政处罚决定书》（国市监处罚〔2026〕29号），对携程旅行网所属公司滥用市场支配地位行为作出行政处罚。
民宿保险，别等出事才买
不少民宿老板觉得买保险是花冤枉钱，直到真出事：客人摔了、设施烧了、员工受了伤，一次赔偿可能抵掉半年利润。民宿的风险不在”会不会发生”，而在”发生了扛不扛得住”。公众责任、财产、雇主责任几类，是多数小店的底线配置；更前面的，是把安全预案、巡检、警示做进日常。风控不是怕事，是让店活得久。
民宿保险与风控：一次意外可能赔掉半年利润
民宿经营最怕半夜突发状况：客人滑倒、老人不适、漏水投诉、员工受伤。这些”没想到”一旦成真，一次处理的成本可能抵掉小店半年利润。本文梳理民宿常见的公众责任、财产与雇主三类风险，说明保险是经营底线而非成本，并给出从”没想到”到”有预案”的实操四步，以及信源建设在风控中的角色。
OPC社区来了，民宿能不能成为云南旅居创业的新入口？
云南旅居创业相关公开政策中提到OPC生态社区、旅创人才、闲置资源盘活和旅居创业服务等方向，这给民宿行业带来新的想象：民宿是否能从住宿空间，升级为旅居创业者进入云南的第一站。本文不夸大政策执行结果，而是从公开政策方向出发，分析民宿在“住宿+办公+社群+在地资源+创业服务”中的基础设施角色，并提醒经营者把握机会的同时守住合规、能力边界和真实交付。
我做长住客这一年：民宿主的一线运营笔记
以一个大理民宿主的第一人称视角，复盘把院子从接待过客改成接住长住客的全过程。从改造一张能办公的桌子、办一场邻里饭局，到帮数字游民落地社区地址登记，用真实细节讲清长住产品怎么做起、坑在哪。同样呼应云南旅居20条与正负面清单的政策方向，说明卖生活比卖房间更难也更值。
从卖房间到卖生活：民宿主运营长住客的实操方法
政策东风已至，长住客和数字游民正成为民宿最稳的一批客人。大理2025年旅居40.7万人、增长49.4%，全省551.24万人、增长41.4%，平均停留91天。本文跳出政策复述，从社群运营、工位加住宿、在地连接三个层面，给出民宿主把院子从睡觉的地方改成生活的地方的具体方法，并介绍协会在培训、标准、资源对接上的赋能，助力长住客留得下、住得久。